你有没有听说过那种能让你一口气读完超过6000章的修仙小说?想象那得是多厚的书,多长的故事线啊!今天,我就要带你走进这样一个奇幻的世界,一起感受那些跌宕起伏的修仙旅程。
修仙小说,顾名思义,就是讲述修仙者追求长生不老、飞升成仙的故事。这类小说之所以能吸引无数读者,主要是因为它们拥有以下几个特点:
1. 丰富的世界观:修仙小说往往构建了一个庞大的世界观,包括各种门派、法宝、功法等,让读者仿佛置身于一个真实存在的修仙世界。
2. 跌宕起伏的剧情:修仙小说的剧情往往充满悬念,主角在修炼过程中会遇到各种挑战和困难,让人忍不住想要一探究竟。
3. 鲜明的人物形象:修仙小说中的人物形象鲜明,有正派、反派、中立等多种角色,让读者在阅读过程中产生强烈的代入感。
说到超过6000章的修仙小说,以下几部作品绝对值得一读:
1. 《斗破苍穹》:这部小说由天蚕土豆所著,讲述了主角萧炎在修炼过程中,历经磨难,最终成为一代强者的故事。小说共有6000余章,情节跌宕起伏,人物形象鲜明,是修仙小说中的经典之作。
2. 《武动乾坤》:同样出自天蚕土豆之手,这部小说讲述了主角林动在修炼过程中,不断突破自我,最终成为武道巅峰的故事。小说共有6000余章,情节紧凑,人物性格鲜明,深受读者喜爱。
3. 《遮天》:这部小说由辰东所著,讲述了主角叶凡在修仙世界中,历经磨难,最终成为一代天骄的故事。小说共有6000余章,情节跌宕起伏,人物形象丰满,是修仙小说中的佳作。
修仙小说中,以下这些经典元素让人百读不厌:
1. 门派争斗:修仙小说中的门派争斗往往激烈,各派之间为了争夺资源和地位,展开了一场场惊心动魄的较量。
2. 法宝奇遇:修仙小说中的法宝往往具有神奇的功效,主角在修炼过程中,会遇到各种奇遇,获得强大的法宝。
3. 爱情纠葛:修仙小说中的爱情纠葛往往复杂,主角在追求修仙道路的同时,也会面临爱情的选择和考验。
阅读超过6000章的修仙小说,无疑是一种独特的体验。以下是一些建议,帮助你更好地享受阅读过程:
1. 合理安排时间:修仙小说篇幅较长,建议你合理安排时间,每天阅读一定数量的章节,避免过度疲劳。
2. 关注人物成长:修仙小说中的人物成长是故事的核心,关注人物的成长过程,能让你更好地理解故事。
3. 品味小说语言:修仙小说的语言往往富有诗意,品味小说语言,能让你在阅读过程中获得更多的乐趣。
超过6000章的修仙小说,就像一部史诗般的巨著,让人沉浸其中,无法自拔。如果你还没有读过这类小说,不妨从今天开始,开启你的修仙之旅吧!
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修改|乔芊
再一次踩着财报季的结尾,美团交上了一份不错的成绩单。
第三季度,美团的收入和赢利双双超出预期。其间,收入同比添加22%至936亿元,经调整净赢利同比添加124%至128.3亿元。而最重要的分部——中心本地商业的运营溢利同比添加44.4%至146亿元。
在这个季度,随同美团的提高季、以及中心本地商业板块内细分事务的进一步整合,安排迭代也在持续。
高管层面,住宿、门票休假、民宿等零星的酒旅事务被一致整合,原买药负责人李锦飞在新建立的“酒店游览事业部”担任负责人,他自己同步提高为美团副总裁;新建立的“医药健康事业部”由李晓辉任负责人,二者均向王莆中陈述。此外,本年3月被任命为美团途径产品部负责人的陶雪璇,也提高为美团副总裁。
事务侧全体来看,最中心的外卖和到店事务,在沿着既定道路稳步前进。
“抛弃GMV追订单量”,是美团外卖本年一整年的导向,贱价心智成为抓手,拼好饭、神抢手等产品的初衷均是如此。据36氪了解,第三季度美团外卖的订单量同比增幅依然在12%左右,与第二季度类似,单均价的下降状况也有好转。
到店的竞赛格式趋稳。财报中说到,到店酒旅的订单量本季同比添加超越 50%,年度买卖用户和年度活泼商家数量均超前史新高。“神会员”带来的协同效应或许是其间的功臣。
本季仅有令人担忧的是,佣钱收入和广告收入的增幅再次呈现“剪刀差”。在美团与抖音竞赛最剧烈的时期,前者的广告收入增幅一度低于佣钱,反映着美团在商家广告抢夺战中的压力。后来跟着二者竞赛趋缓,美团的广告收入添加从本年一季度开端反超佣钱。
但第三季度,佣钱收入同比添加24.3%,广告收入则添加18.1%。“噩梦”会再度呈现吗?抛开竞赛,这更或许与全体大环境有关,广告主们的预算都在收紧,途径也在同步削减佣钱补助。据高盛数据,第四季度至今,美团到店酒旅的订单量和GTV添加依然坚持了微弱气势,暂时无需忧虑。
当下,电商全体进入红海竞赛期,零售途径的流量开端从头在线上线下分配,内容电商没有呈现肯定赢家,我国互联网大公司简直“各家有各家的怅惘”。比较之下,美团的苍茫或许没有那么多。
在“寻觅增量”的永久论题下,曩昔被寄予厚望的美团优选,短期内或许无法完结“3~4亿新增用户”的设想了。好在,现在在外卖和到店两大老练事务之外,美团总算具有了一条被商场信任的新添加曲线——闪购。
在美团发布上一年的四季报时,咱们曾说到一个重要改变是“优选退后,闪购接棒”。现在这一改变有了更具像化的体现。
在本季的财报后电话会上,美团CFO陈少晖谈到“咱们的即时零售事务,尤其是美团闪购,将持续大幅添加。”数据体现也确实如此,财报显现,第三季度闪购的用户数及买卖频次均完成双位数添加。
据36氪了解,美团闪购现在具有3万个闪电仓,日均订单量已打破1000万单,订单量增速依然高于外卖订单量增速的3倍。与外卖比较,闪购的单均价往往更高,关于单均配送收入的改进也有利。
在本年10月中旬举行的“2024美团即时零售工业大会”上,闪购负责人肖昆侧重谈到下沉商场的增量需求。他举例称,开端鼓舞商家去往下沉商场时,多数人表明置疑,但优购多在西昌发力,月赢利现已到达七位数。关于下沉的幻想空间,肖昆表明“现在下沉到乡镇没有问题,村庄暂时还不在拓宽规划”。
另一个大的里程碑,则是中小商家之外,KA商家也开端入局闪电仓。肖昆在会上谈到,“名创优品真的是让我非常敬服的一家公司”——这家最近处于风口浪尖的零售商,在一年时间中开出了500+家“仓店”,后续或许还要开发线上专属产品。在肖昆看来,线下品牌即便稀有千家店,也难以满意我国十几亿顾客的需求,而“开仓”则是更高效添补需求的方法。
巨细玩家争相入局,用“蜂拥而上”描述这一气势也不为过。在美团的预期中,2027年闪电仓数量至少会到达10万家以上。
热度也意味着拥堵。
对内,美团闪购自身的参加商家现已在面临更剧烈的点位和流量抢夺。一位闪电仓运营商告知36氪,“闪电仓分为多个品种,除了百货类,还有药品仓、宠物用品仓、成人用品仓等各种垂类仓,小仓的出资一般在5~8万元,大仓则遍及高于30万元。”一位闪电仓商家告知咱们,起先出资8万元做小仓,后来渐渐将SKU添加至3000+后,才完结了回本。
参加者们的一起感触是,小仓现已不太好做,“根本上是途径的流量向归纳仓歪斜,由于美团是期望提高单均价的。”与此同时,入局者显着增多,“比较曩昔,现在需求更专业的选品和运营,不然出资很简单杳无音信。”
将视界拉向更高层面,京东、淘宝、抖音都在发力即时零售,app内的进口都越来越显眼。
最近的动态产生在京东。该事务原先的负责人李发达调岗,来自美团的杨文杰成为达达秒送的事务负责人。至此,前美团副总裁郭庆在成为达达集团董事长后,进一步直接统辖京东秒送事务。
京东内部关于秒送事务的定位也是“全面临标美团闪购”。现在来看,山姆会员店、永辉超市、物美、库迪咖啡、瑞幸咖啡等均已在京东秒送开出旗舰店,业态鸿沟乃至比美团闪购更宽,掩盖生鲜、商超、茶饮咖啡等多个业态,但全体入驻商家仍远少于美团闪购。
现阶段,在即时零售这块大战场上,商场关于美团闪购的等待值依然是最高的。摩根士丹利近期发布的《美团迈向300港元之路》陈述中说到,2030 年,我国即时零售商场规划将以 20% 的复合年添加率添加至 2万亿元人民币,而“美团最有或许捉住这一时机”。在其预估中,2030年美团将占有即时零售商场50%的比例,长时间UE为1.7元。
假使能够顺畅拿下这样的商场比例,美团的护城河将会不再止于多年来的外卖和到店。
本季成绩中值得一提的另一点是,美团宣告“除了美团优选外的其他新事务作为一个全体,在第三季度完成了盈余。”摩根士丹利在本年8月份一份研报中指出,“新事务亏本”是美团本年的三大“KPI”之一(别的两个分别是外卖的订单量添加及UE优化、到店酒旅的赢利)。
新事务最首要的三个板块中,快驴开展较为老练。在即时零售的大潮下,小象超市也进入了快车道,有挨近美团人士告知36氪,“但内部对该事务的定位全体仍是战略性事务,货币化暂时不是首要方针。”
互联网可被抢夺的新需求现已不多。在“即时到家”的心智日渐老练后,小象超市地点的生鲜电商和前置仓事务也开端迎来热战。近期,京东七鲜大打“价格战”,喊出急进标语,期望用贱价在这一赛道抢下商场。
抛开上述的两个事务,来看美团的减亏重头戏——美团优选。
据高盛的测算,美团优选三季度的亏本额大约在17亿元。归纳多家投行数据,该事务二季度的亏本规划在16~20亿元。由此可见,优选的减亏仍在持续,但亏本收窄的速度或许在变慢。
此前,美团优选的减亏思路能够大体总结为“自动抛弃一些规划,以求保住赢利。”因而,提高赢利率是其间的重中之重。
一位挨近优选人士告知36氪,职工的查核目标包含出售(GMV)、毛利率、件均价、ODR(订单缺点率,首要与负面反应、用户满意度、售后处理等相关),其间对毛利率和件均价的重视度更高。由此而来的是涨价、撤白牌、关仓等行动,但这也同步带来了用户规划必定程度上的缩水。
安排层面也在持续精简。据36氪了解,美团优选在本年9月初完结了一项调整,从头将全国整合为九大区域——曩昔这些年中,先用细分区域将盘子摊开,再进行收紧,完结了“战区—17省区—9区域”的改变。与此同时,人员规划也有较大起伏的缩短。至于意在浸透下沉商场的“村团”,内部的全体心情则是“成果成,不成果算了。”
在上述人士看来,优选的减亏度过了“浅水区”,雷厉风行的调整之后,接下来或许需求更深度、更杂乱的运营才能。一方面,对不少区域而言,快速弥补品牌商家并不简单。另一方面,在从产品侧寻求赢利以外,美团优选的商业化也远远不够,比较之下,“多多买菜的广告收入对盈余起到了重要作用”。
现在,出资者对美团的估值遍及给予了达观等待,其间的另一一致在于,“假使优选和出海事务能有好的体现,估值将会再上一个台阶。”
出海方面,Keeta本年10月在沙特首都利雅得上线。电话会上,管理层被问及海外发展时,仅仅含糊谈到“现在专心于沙特,但长时间战略包含全球扩张。”多位利雅得本地的商家对36氪表明,比较当地的老练外卖途径,美团的优势或许在于两点,更老练的补助机制、以及更勤勉。
全体而言,美团现阶段仍是相对沉着的——与抖音的竞赛进入新一致阶段,得以用更多的精力去整理自己、在新商场中首先站稳脚跟,这也意味着 “稳定添加”和“幻想力”并存,在当下环境中,这样的状况现已非常宝贵。
文|任彩茹修改|乔芊再一次踩着财报季的结尾,美团交上了一份不错的成绩单。第三季度,美团的收入和赢利双双超出预期。其间,收入同比添加22%至936亿元,经调整净赢利同比添加124%至128.3亿元。而最...
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